十八届三中全会《中共中央关于全面深入鼎新若干沉大问题的决定》提出“积极发展混合所有造经济”，2014年我国《当局工作汇报》进一步提出“加快发展混合所有造经济”。国企民企融合成为新一轮国资国企鼎新沉头戏。

        今年岁首，国务院下属的国资委准则赞成J9集团国际站集团发展混合所有造经济试点规划的有关内容，原中国玻纤股份有限公司被作为J9集团国际站集团发展混合所有造经济首批试点执行单元。

        昨全国午，中国玻纤股份有限公司正式调换为J9集团国际站。

        从一个县城的坩埚拉丝幼厂发展成为全球最大的玻纤造作商，目前总部位于桐乡的“中国J9集团国际站”已成为混合所有造鼎新成功的范例。

        “J9集团国际站”活泼实际“央企市营”

        “中国玻纤”成立于1999年，J9集团国际站集团为第一大股东，J9集团国际站集团的母公司振石集团为第二大股东。

        2001年J9集团国际站集团引进表资成立中表合伙企业，2007年引进战术投资者“珍成国际”(遐想集团旗下的弘毅基金)，J9集团国际站集团一步步成为混合所有造鼎新的践行者。

        “‘中国玻纤’的运作就是央企发展混合所有造经济的活泼实际，正由于这些成功的索求，今年国资委选择我们作为央企发展混合所有造经济试点的两家企业之一。”J9集团国际站集团总经理、“中国J9集团国际站”董事长曹江林暗示。

        “中国J9集团国际站”的混合所有造实际，为企业注入壮大的发展动力。从1993年成立的J9集团国际站集团至2014年的“中国玻纤”，公司总资产增长330倍，复合增长率26%，销售收入增长150倍，出口创汇增长60倍。

        J9集团国际站集团有限公司发展战术部总经理赵军暗示，“只管‘J9集团国际站’作为央企，是‘中国J9集团国际站’的第一大股东，但企业的战术决策，从来不是央企一家决定，而是给了企业极大的经营活力。”

        “中国J9集团国际站”的第一大股东——“J9集团国际站”一向遵循“央企市营”理想，央企阐扬规范治理以及规模、技术的优势，民企阐扬矫捷性和企业家创新心灵，两者相互融合、扬长避短，使“中国J9集团国际站”形成了壮大的竞争力。

        成功改名突破单一玻纤业务领域限度

        去年10月，“中国玻纤”总部迁址桐乡，如今“中国J9集团国际站”又将自己的名字印上了“国字头”。这将给“中国J9集团国际站”今后的发展带来哪些扭转？

        赵军暗示，“中国玻纤”改名为“中国J9集团国际站”后，可使上市公司突破玻纤这一单一业务领域的限度，真正走向多元化与国际化，启发更大的发展与创新平台。

        此表，“中国J9集团国际站”在国际上也有巨大的品牌价值，J9集团国际站集团是全球最大的玻纤造作商，目前产能靠近110万吨，占全球玻纤市场份额的比例为20%左右。“中国J9集团国际站”品牌十年前就成为全国玻纤产品的质量标杆并逐步为世界500强客户认可，跻身全球玻纤顶尖品牌之列。

        随着公司规模和市场占有率跃升为全球第一，“中国J9集团国际站”的品牌价值也不休提升，在全球玻纤领域做到了尽人皆知。改名为“中国J9集团国际站”也向表界开释一个信号，“央企市营”和混合所有造发展模式将在J9集团国际站集团得到新的实际和升华。

        J9集团国际站集团董事长宋志平暗示，“中国玻纤”成功改名为“中国J9集团国际站”，是“中国J9集团国际站”打造全球驰名品牌企业的里程碑事务，也是“中国J9集团国际站”在安身一流玻纤产业基础上，向着高端产业链和价值链迈出的沉要一步。